Сопровождение лидеров

От цели к результату — без лишних колебаний

Для предпринимателей, руководителей и амбициозных специалистов, которые знают чего хотят, но что-то мешает.

Ясность мышления — фундамент правильных решений

Сопровождение бизнес-лидеров

Чем сопровождение отличается от терапии?

Сопровождение лидеров
  • Фокус на целях и стратегии
  • Конкретные задачи и сроки
  • Работа с ресурсами и потенциалом
  • Подходит тем, кто готов к действиям
Психотерапия
  • Работа с внутренними переживаниями
  • Глубинные паттерны и эмоции
  • Без привязки к бизнес-задачам
  • Подходит, когда нужно разобраться в себе

Это для вас, если...

Есть цель, но руки не доходят или что-то мешает двигаться
Команда не выполняет задачи так, как вы ожидаете
Трудно делегировать — всё кажется лучше сделать самому
Выгораете, хотя бизнес растёт
Не можете выйти из операционки и думать стратегически
Принимаете решения медленно или потом сожалеете о них

Как проходит работа

Чёткая структура — чёткий результат

1

Постановка цели

Формулируем конкретную, измеримую цель на период работы. Проясняем, что именно мешает двигаться к ней сейчас.

2

Ресурсы и стратегия

Находим внутренние и внешние ресурсы. Строим пошаговую стратегию с конкретными действиями.

3

Мониторинг и корректировка

Отслеживаем прогресс, разбираем препятствия и корректируем план по ходу движения.

Что изменится

Ясная стратегия достижения цели
Умение делегировать и доверять команде
Энергия и фокус вместо выгорания
Быстрые и качественные решения без сожалений
Баланс между операционкой и стратегическим мышлением

Формат и стоимость

Формат: Программа 1–3 месяца, сессии раз в неделю

Стоимость: Уточняется на первичной консультации

Говорят клиенты

Д
Дмитрий В.
предприниматель

Сформулировал стратегию на 3 года и запустил новое направление

«Бизнес работал, но я не чувствовал движения вперёд. Светлана помогла мне увидеть, что я избегал роста из-за страха провала. После работы со Светланой я запустил новое направление, которое давно откладывал. Оно уже приносит 30% от общей выручки.»

М
Михаил Р.
руководитель отдела

За 2 месяца выстроил систему делегирования и вышел из операционки

«Работал по 14 часов в день, команда из 12 человек, а я всё равно всё делал сам. Светлана помогла разобраться, почему я не могу доверять людям, и что с этим делать. Уже через месяц я начал реально делегировать, а через два — впервые за три года взял нормальный отпуск.»

Готовы двигаться к цели?

Первые 15 минут — бесплатно. Расскажите о своей задаче, и мы поймём, как я могу помочь.

Записаться на сессию